En: el 23 de junio de 2009
Tratan de
personas difíciles es una tarea que requiere de habilidades, como las diferencias,
dominio y liderazgo. Es importante no olvidar que el comportamiento de las personas es el resultado de sus respectivas historias de vida. Por lo tanto, para reducir los conflictos en la interacción social, la familia, en el trabajo o de otros espacios, es necesaria para alguien que tomar la iniciativa y esta alguien poder respetar los otros, por lo tanto, fomentar la construcción de una relación basada en el respeto mutuo y la tolerancia recíproca.
Si, reflexionar sobre cómo tratar con
personas difíciles fáciles, nosotros podríamos cerrar la reflexión en el párrafo anterior, sin embargo, en que la cuestión es bastante compleja y requiere de leer algunos teórica de comportamiento humano. Tomar el análisis de biaggio con BANDURA: segunda BANDURA (1973), cuestiones éticas ser irrelevantes cuando la gravable elige sus propios objetivos. Por lo tanto, una persona cuyas comportamientos agresivos causar dificultades en las relaciones sociales podría examinar al terapeuta, solicitando un tratamiento que reduce los comportamientos agresivos. Ya una persona cuyos problemas no son reivindicación o reaccionan para ser explotados por otros puede solicitar un tratamiento que la self-assertion de comportamiento y comportamientos agresivos incluso son apropiados para la endurecida. (Biaggio, 1996, pág. 205).
Según estos teórico (
BANDURA y biaggio), hay dos grupos de personas difícil, la primera es de aquellos relacionados con otras personas, mediante su conducta agresiva, causar dificultad en las relaciones sociales y recibir el estereotipo de las personas difíciles y bien no se aceptan en grupos. El grupo segundo es del pueblo que tienen dificultad para self-assertion, estos a su vez, la sumisión de comportamiento de timidez llevar incluso dificultad a las relaciones, porque es hombre, una comunicación. Muramoto así de wheelwork: los trabajadores que no se comunican horizontalmente, a la reflexión de su práctica profesional, tienden a un proceso unilateral, truncado, trabajador, la posibilidad de perder el control sobre este proceso. (Muramoto, 1991, pág. 41).
En cualquier espacio donde personas interactúan con sus similares el área de trabajo, la comunicación es vital para el medio ambiente es bueno. La dificultad de relación descarta ante a la comunicación.
Esta comunicación debe ser, sin embargo, una comunicación respetuosa, donde el liderazgo para el servicio en una relación cada vez mejor, que elimina el autoritarismo.
Tratan de personas difíciles requiere la habilidad de comunicación de la competencia técnica, como decimos que es esencial para el liderazgo. El autor de la monja y el poder ejecutivo, “ plomo puede cabeza. Sirve de plomo. Aunque servir tiene una connotación de debilidad para algunos, el liderazgo del siervo puede influir positivamente en nuestro rendimiento ” (Hunter, 2004, p140).
Es para nosotros, gente que considera difícil debido a la agresividad que actúan a ser social, como personas que actúan apática, tímido poco comunican, exploración y más difícil para la orientación de la necesidad social de alguien más knowledgeable en el propio entorno donde relación, poder anímeles a una nueva manera de tratar en los diversos grupos que parte.