El perfil del líder (tipo)
“El
liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen
con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.
Implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre
liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma” (Enciclopedia libre Wikipedia).
John C. Maxwell, fundador de Injoy Stewardship Services y EQUIP, sostiene que liderar el facultar hacer mejores personas en un área determinada, un líder trabaja con la gente aunque puede no hacer lo mismo que estas tienen que hacer, así como un hombre de avanzada edad incapaz de luchar puede ser el líder de un grupo de guerreros, no porque sea el mejor luchador o porque lo haya sido en el pasado sino porque los guerreros son mejores gracias a su guía y dirección.
El perfil buscado desde la Grafología
Laboral, para definir la personalidad de una persona líder (tipo) reúne las siguientes cualidades:
Poseer capacidad de liderazgo, siendo un rasgo innato o de capaz aprendizaje. Ya que hay personas que no cuentan con todos los valores, pero sí tienen capacidades a perfeccionar o encauzar para el fin buscado. El carisma tiene que estar latente.
Es imprescindible el don de mando (firmeza).La firmeza es la capacidad de conseguir que los demás sigan a personas por voluntad propia siguiendo la cultura y política de la empresa. La firmeza es flexible y dialogante, sin perder el cause.
Para ejercer el liderazgo hay que contar con alta autoestima y autodominio. El líder debe saber como es, donde está parado, debe tener las ideas claras y valorar sus pensamientos y acciones ya que son el fruto del mejor esfuerzo y dedicación. Debe sostener sus pensamientos y llevarlos a cabo, como cambiar de rumbo frente a los cambios con el mismo entusiasmo y confianza. No tiene que ser impulsivo.
Es muy importante la visión global y fuerza de voluntad, ingenio, toma de decisiones. El líder sabe que siempre hay un más allá a todas las acciones. Sabe que el equipo trabaja y que después viene otro plan. Está en su oficina pero está conectado a nivel mundial con su empresa. Tiene relaciones con otras compañías para aprender e intercambiar. Tiene una fuerte voluntad, noción de emprendimiento, para lo cual siempre tiene que estar intelectualmente fuerte para la toma de nuevas decisiones. Debe poseer razonamiento, capacidad para orientar e iniciativa, para adquirir credibilidad. Determinación, persistencia, responsabilidad son su eje central.
Debe tener buenas relaciones interpersonales. La buena relación entre el equipo favorece al diálogo, la solución de conflictos, no imparte órdenes sino sugerencias o senderos. Un líder permite que el otro se exprese, que haga proposiciones, promueve la creatividad. Debe desarrollar la empatía. Tiene que ser comunicativo. Debe poseer reserva y también tolerancia con respecto a los errores de su grupo.
Tiene que saber delegar responsabilidades. El líder sabe que no es omnipotente ni omnipresente. Debe desligarse de algunas responsabilidades para ser eficaz. Asimismo reconoce que hay algunas personas que saben más de algunos aspectos o materias, para que lleven mejor que él el desempeño correcto. Tiene que manejar correctamente el tiempo laboral.