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La productividad

Reseña del Libro   por:GMMGSGB     Autor : Mercedes Godoy Barbosa
ª
 
La productividad y competitividad , representan un importante factor que contribuye a la posición de un pais o una empresa en el cual los bienes o servicios deben cumplir con las exigencias de un mercado internacional o nacional, libre y justo donde mantendrán y ampliarán sus utilidades reales. Sinembargo se conoce que la habilidad de un pais o empresa para competir en un mercado tiene afectaciones como las leyes de trabajo local, barreras comerciales y niveles de salario, etc.
El gerente de operaciones de una empresa es el que calcula la relación de la productividad como un indicador de la dirección en la conversión de la de insumos en productos. Unos de los principales retos del gerente de operaciones es equilibrar las presiones de restricción de recursos (Humanos, materiales, energía, capital, etc.) para obtener niveles altos de producción. Para definir el indicador de la productividad tendríamos que definir los siguientes puntos que esta íntimamente ligado a este termino que son:
Los productos es lo que se espera obtener (resultados esperados)
Los recursos que se emplean para obtener estos resultados es lo que llamamos Insumos. Para nuestro caso productos y recursos deben ser cuantificables.
La eficacia es la obtención de resultados deseados, extendiéndose tambien al exterior como hacer bien el trabajo con la calidad deseada, en el tiempo deseado y en la forma desada por el cliente de tal manera que queda satisfecho en su totalidad. La eficiencia se logra cuando se hace bien el trabajo, el producto o el servicio con el mínimo de insumos (en esta parte se habla de la calidad del trabajo interno de la empresa). Aclarado estos términos, se puede definir la productividad, en forma matemática:

Productividad = Producto / Insumos = Eficacia/ Eficiencia = Valor para el cliente/Costo para el productor
La productividad se puede medir de forma parcial, multifactorial y total.
Un Ejemplo numérico seria:

Productos:
Unidades terminadas: 8500
Trabajo en proceso: 2500
Dividendos : 1200
Bonos : 500
Otros Ingresos : 800
Total de productos: 13500

Insumos:
Recursos Humanos: 5000
Materia prima : 3000
Capital : 2000
Energía : 500
Otros gastos : 1000
Total de insumos: 11500
Medición Total:
Productividad total = 13500/11500 obteniendo PT = 1.17

Medición multifactorial
: Se calcula dividiendo el total de productos entre la suma de Recursos humanos más material prima.

P = 13500/(5000+3000) obteniendo P = 1.69

Otra forma de calcular la productividad multifactorial es unidades terminadas entre Recursos humanos más materia prima.

P = 8000/ (5000+3000) obteniendo P = 1.06

Mediciones parciales: se calcula el total de productos entre uno de sus insumos el que se crea más importante. Entonces se puede calcular:
Productividad parcial tomando en cuenta total de productos entre recursos humanos:

PP = 13500/ 5000 Obteniendo PP = 2.7

Productividad parcial tomando en cuenta total de productos entre material prima

PP = 13500/ 3000 obteniendo PP = 4.5

También se puede calcular con las unidades terminadas y cada uno de los insumos. Pero estos cálculos pueden ser realizados por el lector. Se considera que de todos los cálculos el mas exacto es el de la medición total.
Para que la productividad sea buena se considera que debe ser mayor de 1. Conforme aumenta la productividad , lo productos que se ofrecen era de mayor calidad a menor precio que los ofrecidos por las otras empresas o naciones. Si la productividad disminuye y existe pérdida de cuota en el mercado indica claramente que una empresa o negocio sufre un serio problema de competitividad. Existen personas que dicen que si la empresa goza de apoyo gubernamental y que no lo reciben los competidores entonces la productividad deberá de aumentar. con los cambios en los paises la manufactura esta siendo sustituida por los servicios, sinembargo los servicios tambien tienen sus problemas como son:
1. Los servicios y la manufactura esta unidos como por ejemplos los servicios legales, publicitarios, asesoría, ingeniería, construcción, etc. son contratados por empresas industriales.
2. Es ingenuo pensar que las industrias manufactureras dependerán siempre de un solo servicio, ellos contrataran a los servicio que tengan un mejor desempeño y calidad. Esto quiere decir que las empresas deben de ir en constantes cambios de pequeños logros cada día en la dirección de operaciones; tienen que tener una visión de futuro de tal forma planteen estrategias que los lleve a mejorar las capacidades productivas en las personas, proceso, partes, plantas, y sistema de planificación y control.
En la actualidad el indicador de la productividad se combina con la calidad, ya que el aumento de la calidad nos lleva a bajar los costos de producción al reducir los desperdicios y los trabajos adicionales; esto quiere decir que hay que invertir en bienes que sirvan para mejorar la calidad y cumplir con las exigencias de los clientes y del mercado.
Para que una empresa sea competitiva es necesario priorizar:
1. Compromiso con la calidad.
2. Entrega a tiempo
3. Calidad del desempeño
4. Velocidad de entrega
5. Flexibilidad del producto
6. Servicio post venta
7. Precio
8. Líneas de productos extensas
9. Distribución amplia
10. Flexibilidad del volumen
11.Promocion.
En conclusión:
Si una empresa desea mejorar su competitividad y su productividad debe decidirse entrar a la producción pero trabajar bien y esta responsabilidad recae en su totalidad en la Dirección de operaciones.

Publicado el: 14 julio, 2009   
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  1. Responde   Pregunta  :    como puedo calcular las horas con el tiempo y las cantidas Ve todo
  1. Responde   Pregunta  :    Una empresa obtuvo en el año 2010, productos por valor de 500.000 soles, utilizando para ello 12.500 horas de mano de obra. En cambio, en el año 2011, el valor de la producción ascendió a 645.000 sole Ve todo
  1. Responde   Pregunta  :    comopodemos lograr la medicion de la productividad de manera cualitativa Ve todo
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  1. 4. Dennnis

    la productividad

    Profesora usted tiene mucha razon con el articulo de la productivida ya que como menciona el gerente de la empresa debe de medir la productividad que esta teniendo la empresa y debemos de recordar que no todas las empresas pagan los costos para tener la calidad de sus productos y asi por competir con las del resto del mundo

    0 Puntuación sábado, 26 de septiembre de 2009
  2. 3. riqui

    Muy bien

    Hola profesora... pues, yo pienso que esta perfecto su planteamiento de la productividad ya que como usted dice la responsabilidad recae en su totalidad en la Dirección de operaciones. Soy farid manzanares..

    0 Puntuación miércoles, 23 de septiembre de 2009
  3. 2. torrentes

    buenisimo

    hola prode esta exelente su hipotesis acerca de la productividad y kmo dijo el compañero usted merece mas k 5 soy frank torrentes me soy del turno matutino de los viernes =)

    0 Puntuación miércoles, 23 de septiembre de 2009
  4. 1. JagChevez

    Excelente!

    Hola profesora Lei todo el documento, saque un resumen y la verdad se merece mas q 5 estrellas. Gracias!!!!!! estudiando.... pd: mi nombre es José Luis Aguirre Chévez acuérdese de mi

    0 Puntuación lunes, 21 de septiembre de 2009
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