7. No se confíe demasiado
La vigilancia continua es el precio de la libertad. – John Philpot Curran
¿Qué quiero decir con “no se confíe demasiado?”
No me cabe duda que usted va a tener éxito si es que tiene lo que hace falta para ser un empresario y sigue los consejos de este texto. Pero recuerde que hay diferentes etapas en la vida de un empresario y cada una requiere de diferentes enfoques, habilidades, y compromisos.
Primero viene la agotadora fase de iniciación – el abrirse camino – que requiere de tenacidad extrema, energía, e pensamiento independiente.
La segunda etapa es la de expansión, que requiere habilidades organizacionales y administrativas. En esta etapa, usted no estará en capacidad de hacer todo por sí solo y tendrá que depender en empleados.
La tercera fase es cuando lo ha logrado y la empresa puede funcionar sin que usted esté presente todo el tiempo. Este es el momento cuando el peligro comienza a aparecer. No olvide cuántas empresas han fracasado mientras sus propietarios estaban disfrutando su éxito y festejando en lugar de trabajar. Hasta una mínima falta de vigilancia puede causar la estrepitosa caída de a una empresa. Guárdese de delirios equivocados de grandeza.
¿Qué riesgo implica esto?
No lo tiene que haber. Digamos que usted ha alcanzado la fase tres y usted no es el tipo de persona que disfruta del éxito fácilmente alcanzado. Entonces venda su empresa y comience algo nuevo. Los mismo vale para la segunda fase para aquellos que preferirían lanzar un negocio en lugar de administrarlo. En ambos casos, el estar consciente de sus limitaciones, escuchar su voz interior, y manteniéndose fiel a sí mismo como empresario le ayudará a salir adelante.
¿Cuál es la recompensa?
Dicho en una sola palabra: tranquilidad.
He aquí un ejemplo de la lección 7
El libro por Bruno Gideon titulado “Wet Behind the Ears” (Las aventuras de un Empresario y las 7 Lecciones Esenciales Aprendidas).
Mayores informes bajo http://www.brunogideon.com
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