Modelos y Estilos de Dirección
Un tema recurrente en la literatura empresarial es el desarrollo de Modelos que tiendan a mejorar el desempeño de las organizaciones, pudiendo señalarse como ejemplos de esa tendencia, entre otros, los títulos ¿Qué es Control Total de la Calidad? y Teoría Z.
Tesis que sustenta el libro
En este libro, se presenta y analiza la tesis: «todos los directivos que fracasan, y la mayoría de ellos cae en algún momento, cometen los mismos errores de fondo: sucumben a una (o más) de las cinco tentaciones (proteger su posición y su carrera a los resultados; ser queridos a exigir a sus subalternos inmediatos responsabilidad y rendición de cuentas sobre sus compromisos para lograr los resultados; tener seguridad y certeza en sus decisiones, imposible en un mundo donde la información es imperfecta, a la claridad para adoptarlas; mantener un clima de armonía en lugar del conflicto productivo y ser invulnerables, pensando equivocadamente que pierden credibilidad si sus subordinados no sienten temor de cuestionar sus ideas) que los acechan»,
Para alcanzar su objetivo, el autor utiliza de manera amena y aguda el diálogo derivado del encuentro casual de un directivo en dificultades Con un singular personaje, Charlie, mezcla de autosuficiencia e irreverencia, pero analítico siempre en sus valoraciones, que presenta una por una las cinco tentaciones, finalizando con una síntesis analítica, a modo resumen y una auto evaluación, para facilitar el proceso de asimilación por parte del lector.
Indice de contenidos
Introducción
Primera Parte: La Fábula
Capítulo 1. Andrew
Capítulo 2. Bart
Capítulo 3. Charlie
Capítulo 4. Contacto
Capítulo 5. La Primera Tentación
Capítulo 6. La Segunda Tentación
Capítulo 7. La Tercera Tentación
Capítulo 8. La Cuarta Tentación
Capítulo 9. La Quinta Tentación
Capítulo 10. La reunión del Consejo de Administración
Capítulo 11. Tres años después
Segunda Parte: Epílogo
Una última palabra sobre Andrew y Charlie
Tercera Parte: El modelo
Resumen de las razones por las que fracasan los ejecutivos
Cuarta Parte: Auto evaluación
Recomendado En correspondencia con lo antes señalado este volumen es de interés para directivos de cualquier nivel, empresarios, sociólogos, especialistas de Recursos Humanos y en general a todos los interesados en las temas de dirección.
Publicado el: marzo 20, 2008
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